专项指导
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企业并购中的员工关系管理 2016-08-14
所谓并购,是某一企业通过支付一定对价,将另一企业或者另一企业的某一业务整体收购,合并到本企业的一种商业运作模式。通过并购,可以实现资源整合,从而在市场竞争方面占...
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关于企业单方解除之违法风险及实操建议 2016-08-14
企业进行单方解除时,需具备充分的对员工执行单方解除的事实证据,以应对在发生劳动争议案件时可能产生的败诉风险。
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如何处理医疗期满后继续申请病假的三期员工 2016-08-14
从法律规定来看,员工患病期间,在规定的医疗期内,公司仍然要支付病假工资,标准不能低于最低工资标准的80%(北京)。而对于医疗期满后,公司是否必须支付则没有相关的...
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客观情形发生重大变化单方解除的技巧 2016-08-14
随着员工的诉求越来越高,协商的难度也越来越大,企业面对协商时,协商技巧的缺乏,也使企业无力应对协商的时间成本与巨大的经济成本。单方解除正在成为一种趋势。
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员工不服从合理工作安排如何处理? 2016-08-14
●用人单位可以在合理、合法的情况下,根据生产经营实际需要对员工工作岗位、工作内容进行调整●对不服从工作安排或违纪的员工作待工处理缺乏法律依据,一般情况下应谨慎适...
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违纪员工处理技巧 2016-08-14
企业管理需要奖勤罚懒、有奖有罚才能调动员工的积极性,提高企业的生产绩效。因此,企业的有效管理有赖于完善的企业规章制度。但是,仅仅建立了规章制度还远远不够,更...
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当劳动合同继续履行的法律风险发生时,该如何控制? 2016-08-14
律师也罢,HR也罢,千万不要以为违法解除了,员工主张继续履行了,我们就无所作为了。事实上,企业方的代理人,在这一块,仍然是可以大有作为的。
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用人单位非过错解除劳动合同操作要点指引 2016-08-14
非过错解除劳动合同分不同情形,适用的程序不一样,一定要按照法定程序进行操作,否则很有可能被认定为违法解除劳动合同,这就很考验用人单位前期劳动规章制度是否周全完备...
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医疗期管理中的劳动关系处理思路与技巧 2016-06-17
医疗期的立法价值就在于对患病或非因工负伤劳动者的一种解雇保护,是用人单位经营权、用工自主权与劳动者劳动权、健康权相对平衡结果。在两种权利的平衡和博弈中,简化规定...
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如何合理设定试用期的录用条件与考核标准? 2016-05-21
用人单位无法举证的主要原因是:误认为用人单位可以随意解除处于试用期的员工,忽略了“试用期被证明不符合录用条件”中“被证明”要件。那么,如何才算是“试用期被证明不...
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公车改革背景下行政事业单位裁减人员实操指引 2016-05-10
笔者最近受托处理了两起因公车改革而引发的行政事业单位规模性裁减人员的专项法律服务,现将处理过程中的一些注意事项予以分析,仅作抛砖之用。
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公司裁员流程(判决书摘抄) 2016-04-07
本文通过摘抄与裁员相关的劳动争议案件的判决书,来汇集目前各公司的裁员流程,以期对需要裁员的企业进行指导。
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关于利益冲突政策 2016-03-28
旨在确保所有某公司的员工,避免产生任何可能引起与该员工维护公司最佳利益的职责相冲突的经济关系或私人关系,并且就任何可能会引起潜在利益冲突情形制定披露与批准流程。
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员工利益冲突管理 2016-03-28
为识别并预防员工(潜在)利益冲突,控制和防范人员管理的风险,保护公司和员工的利益,维护内部的公平和防止腐败,特制订本标准。
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利益冲突申报管理办法 2016-03-28
本办法所称“利益冲突”,是指当员工履行公司(含分支机构)职务所代表的公司利益与其自身的个人利益之间存在冲突。
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关于不胜任工作员工调岗或培训安排的操作指引 2016-03-11
劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。
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企业搬迁劳动关系处理之六问 2016-03-06
对员工来说,企业搬迁是否必须服从?对企业而言,如果员工拒绝,是否可以旷工论处,或以客观情况发生重大变化而解除劳动合同?本文拟就工作地点调整中的劳动关系实务问题作...
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如何确定裁员理由?——裁员系列文章之(一) 2016-03-03
确定合适的裁员理由,既有助于争取员工对项目的理解、同意与公司协商解除劳动关系,也有助于在员工不同意协商解除的情形下,公司依法单方解除员工的劳动关系。
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“凡事预则立”——如何制定裁员方案 2016-03-03
如何制定一个好的裁员方案呢?一个好的裁员方案又应当包括哪些内容?我们结合处理多起裁员项目的经验总结了以下要点,希望对面临裁员项目的企业能够有所帮助。
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如何实施裁员方案? 2016-03-03
雇主选择适当的方式向员工宣布裁员决定及方案,既能体现出对员工的尊重,也能在最大程度上争取员工的理解与配合。
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